知识共享，继往开来 ——华正建设集团2020年工程管理经验交流会

旨在学先进、找差距、全面提升公司工程施工管理水平和工程管理人员技能，2月4日公司以现场+网络的形式举办了为期2天的工程管理经验交流会，公司各项目工程管理人员参加会议。

部分项目负责人在会上做了施工经验和管理成果交流分享，内容包括施工组织优化、施工作业安全、施工质量管理、现场签证、加快经营结算进度提高结算效益等内容。

经营管理部郜青玉经理就施工现场技术员工作任务、施工图纸等资料的保存、施工方案等内容进行讲解答疑，对公司各项目设施日常运行保障、员工知识技能培训提升、工程维护改造品质提升、工程签证单、预算书的制作以及目前存在的问题等方面进行了分析总结，提出了具体整改措施，并对2021年度设备管理工作的整体安排与要求进行了具体部署。

此次经验交流分享会，既对公司全年工程运行工作进行了总结，也为工程管理人员之间的横向交流提供了机会，同时提高了各项目的设备运行管理及操作能力，提升了项目整体管理水平。

面对2021年工作，在总结工作经验与不足的基础上，让我们以高度的责任心事业感精心筹划，放下包袱整装待发，赢取辉煌明天。